Bootcamp presencial · Hub Management School

Diseña tu 2027 antes de que empiece.

Un día para sacar el plan de tu cabeza y ponerlo en papel. Sales con prioridades claras, metas que se miden y un plan de 90 días listo para el lunes.

¿Te suena familiar?

El año se va apagando incendios. Y el plan sigue en tu cabeza.

Solo 21%de 130 PyMEs estudiadas en Hidalgo tenía un plan formal. La mayoría planea de memoria y a un año. Fuente: UAEH
  • Tu equipo trabaja mucho, pero cada quien jala para su lado.
  • Todo es urgente, así que lo importante nunca avanza.
  • Vendes más, pero el dinero no se nota en la cuenta.
  • No sabes si vas avanzando hasta que cierra el año.
  • Si tú no estás, la empresa se detiene.

Qué te llevas

Llegas con preguntas.
Te vas con un plan.

No es una conferencia. Trabajas sobre tu propia empresa, con herramientas probadas y acompañamiento todo el día.

01

Diagnóstico de tu empresa

Dónde estás hoy en equipo, estrategia, ejecución y efectivo.

02

Metas 2027 que se miden

Qué quieres lograr el próximo año, en números claros.

03

Pocas prioridades, con dueño

Cada prioridad con responsable y fecha. Nada en el aire.

04

Plan de 90 días

Acciones, indicadores y una rutina para revisarlo cada semana.

La metodología

Método 4E. Cuatro decisiones
que mueven una empresa.

Equipo

Las personas correctas en el lugar correcto, con roles claros.

Herramienta: mapa de roles y responsables
Estrategia

A dónde va tu empresa y qué la hace distinta en su mercado.

Herramienta: plan estratégico en una página
Ejecución

Prioridades, ritmo de reuniones e indicadores que sí se cumplen.

Herramienta: plan de 90 días con KPIs
Efectivo

El flujo de dinero que paga el crecimiento sin ahogar la operación.

Herramienta: revisión de flujo de efectivo

Agenda del día

29 de octubre.
De 10:00 a 17:00.

Siete horas de trabajo práctico. Cada bloque construye sobre el anterior.

  1. Diagnóstico 4E

    Radiografía de tu empresa en los cuatro pilares.

  2. Visión y metas 2027

    Hacia dónde vas y cómo sabrás que llegaste. Con coffee break.

  3. Comida

    De 1:30 a 2:00 pm, con los demás directivos del grupo.

  4. Prioridades del trimestre

    Qué sí, qué no, quién y para cuándo.

  5. Plan de 90 días e indicadores

    Acciones, KPIs y ritmo de seguimiento.

  6. Compromisos y cierre

    Sales con tu siguiente paso escrito.

Para quién es

Para quien decide el rumbo de la empresa.

Dueños y socios

De PyMEs y empresas medianas que quieren crecer con orden.

Directores generales

Que necesitan alinear a su equipo en pocas prioridades.

Equipos directivos

Que quieren salir del día a día y pensar el año juntos.

Facilitador

Michel Martínez Esparza

Economista, consultor y empresario con más de 25 años en innovación, estrategia y transformación digital. Fundador de Startup Baja y cofundador de Hub Center. Mentor en Endeavor, Posible MX, Startup Grind y Ángel Ventures.

+25años de experiencia
PhDULB Solvay Brussels School
MBAUniversidad Politécnica de Madrid

Testimonios

Lo que dicen quienes ya lo vivieron

[Testimonio real de egresado, pendiente de aprobación]
[Nombre] · [Cargo, Empresa]
[Testimonio real de egresado, pendiente de aprobación]
[Nombre] · [Cargo, Empresa]
[Testimonio real de egresado, pendiente de aprobación]
[Nombre] · [Cargo, Empresa]

Cómo asegurar tu lugar

Tres pasos y listo.

  1. 1

    Llena el formulario

    Toma un minuto. Se abre WhatsApp con tus datos ya escritos.

  2. 2

    Confirmamos tu lugar

    Un asesor te contesta, resuelve dudas y te pasa la forma de pago.

  3. 3

    Llega con tus números

    El 29 de octubre trabajamos sobre tu empresa real.

Inversión

$3,490 MXN + IVA

Por persona. Total con IVA: $4,048.40

25% de descuento

A partir de 2 personas de la misma empresa: $2,617.50 + IVA por persona ($3,036.30 con IVA).

  • Jornada completa, 10:00 a 17:00
  • Herramientas y plantillas del Método 4E
  • Coffee break y comida
  • Factura disponible

Reserva tu lugar para el 29 de octubre

Total estimado: $4,048.40 MXN con IVA

Al enviar se abre WhatsApp con tus datos para el 646 502 2940. Tu lugar queda confirmado cuando un asesor te responde.

¿Prefieres hacerlo con todo tu equipo directivo?

Agenda un Diagnóstico Radar 4E sin costo y diseñamos la planeación a la medida de tu empresa.

Agendar diagnóstico

Preguntas frecuentes

Antes de que preguntes

¿Necesito llevar algo preparado?

Ayuda traer tus números básicos del año: ventas, margen y flujo. También tu laptop. Vas a trabajar sobre tu propia empresa.

¿Puedo ir con mi socio o mi director?

Sí, y lo recomendamos. A partir de 2 personas de la misma empresa, cada una tiene 25% de descuento.

¿Qué incluye el precio?

La jornada completa, las herramientas del Método 4E, coffee break y comida de 1:30 a 2:00 pm.

¿Emiten factura?

Sí. Nuestros precios son más IVA.

¿Y si no puedo el 29 de octubre?

La siguiente fecha es el 26 de noviembre de 2026, mismo horario, en Hub Center Ensenada.

Enero llega rápido.
Llega con el plan hecho.

Reservar mi lugar · 29 oct